Ingenieurbüro Eva Arnold

VERÄNDERUNGSPROZESSE STARTEN

Leistung entsteht dort, wo auch Motivation und Selbstvertrauen vorhanden ist. Diese Grundbausteine erwirbt der Mensch durch die Rückmeldung von anderen Menschen. Wir alle brauchen Interesse, Anerkennung, konstruktive Kritik, Lob und Respekt!

Nicht immer fällt es Vorgesetzten leicht, ihre Mitarbeiter so zu führen, dass diese ihre Talente, ihr Wissen, ihre Begeisterung, ihre Nachdenklichkeit und ihre Erfahrung in vollem Umfang in den Berufsalltag einbringen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihr kommunikatives Instrumentarium auszubauen und einen Führungsstil zu leben, der von allen Beteiligten als konstruktiv und zielführend erlebt wird und zur gemeinsamen Entwicklung beiträgt.

Im beruflichen Kontext begleite ich Führungskräfte als Coach dabei, für lösbare Probleme und realistische Ziele eigene und für sie passende Lösungen zu erarbeiten. Coaching verstehe ich in diesem Zusammenhang als zeitlich befristete, ressourcenbasierte Begleitung in einem Veränderungsprozess. Individuell auf Ihr Ziel zugeschnitten führe ich Sie praxisorientiert durch diese Phasen:

 

  • Ziel detailliert analysieren und hinterfragen
  • Zielkonflikte identifizieren
  • Innere Einstellungen und Handlungsmuster bewusst machen und kritisch reflektieren
  • Lösungen im Sinne von Alternativen entwickeln
  • Gefundene Lösungen auf ihre „Umweltverträglichkeit“ hin überprüfen
  • Veränderungsschritte definieren und einleiten
  • Begleitung der Umsetzungsphase durch Reflexionsgespräche
  • Ergebnisüberprüfung

 

Dieses strukturierte und lösungsorientierte Vorgehen befreit vom Gefühl, einer Situation mit gebundenen Händen gegenüber zu stehen. Konflikte, die häufiger auftreten, können nachhaltig bearbeitet, unbewusste Handlungsroutinen erkannt und gezielt verändert werden.

 

 

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